Dann ist unser Mentoring das Richtige für Dich:

Fragezeichen

Hast Du kaum Zeit für Strategie, Innovation und Arbeit am Unternehmen?

Fragezeichen

Stapeln sich Probleme auf Deinem Tisch, die Dein Team hätte lösen können?

Fragezeichen

Lässt sich Dein Führungsalltag nur noch mit hohem Kraftaufwand bewältigen?

Fragezeichen

Fällt es Dir schwer, die richtige Balance zwischen Kontrolle und Loslassen zu finden?

Fragezeichen

Zwingt Dich Zeitdruck dazu, wichtige Entscheidungen ad hoc zu treffen, ohne sie kritisch zu hinterfragen?

Fragezeichen

Fühlst Du Dich eingeklemmt zwischen alten Führungsmodellen und Deinem eigenen Anspruch?

Mit dem Mentoring von SOL-Online (eine Partnerfirma des SOL-Instituts ) zeigen wir Dir den Ausweg! Wir haben Inhalte und Erfahrungen aus über 1.200 Kundenprojekten zusammengefasst, um Dich zu einer wirksameren Führungskraft zu machen. Wir lassen Dich nicht allein und unterstützen Dich, damit Du und Dein Team nachhaltig wachsen.

Teilnehmerin Tamara Molitor

Sterne Bewertung

Tamara Molitor

Abteilungs­leitung HR Development bei WÜRTH GmbH & Co. KG

„Das Systemische Mindset und die Tools wie z.B. der Gesprächskompass sind nicht nur für mich eine große Erleichterung in meinem Führungsalltag. Mein ganzes Team profitiert davon. Die klare Ziel- und Rollenklärung machen es allen einfacher. Effektiv, zeitsparend und einfach. Das ist ein echter Gewinn fürs ganze Team.“

Teilnehmer Torsten Elias

Sterne Bewertung

Torsten Elias

Geschäftsführer, WÜRTH GmbH & Co. KG

„Durch SOL wurden Themen sichtbar, erklärbar. Meine persönliche Entwicklung ging stark von Input- zur Outputorientierung. Heute geschieht kein Handeln mehr ohne Selbstreflexion, Intelligenz der Vielen bekam eine ganz neue Bedeutung. Danke für diesen Change in meinem Mindset.“
Teilnehmer Kristian Mansfeld

Sterne Bewertung

Kristian Mansfeld

Inhaber, Vorstand, ZEBES AG

„Als Unternehmer werde ich täglich mit einer Vielzahl von Entscheidungen konfrontiert. Die Komplexität nimmt immer mehr zu. Die SOL-Modelle helfen mir im täglichen Umgang mit der Komplexität. Sie sind ein echter Gewinn.“

Teilnehmer Kristian Mansfeld

Sterne Bewertung

Jens Neumann

Geschäftsführer WÜRTH GmbH & Co. KG

Wir bedanken uns bei unseren zufriedenen Teilnehmern:

Trustpilot Bewertung
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Besprechung am Tisch

Das erreichst Du mit dem SOL-Mentoring

Effizienz

Effizienz und exzellente Arbeitsergebnisse

Dein Team und Du seid energie­geladen. Ihr arbeitet nicht nur produktiver, sondern wisst in jeder Situation genau, was zu tun ist.
Zeit

Endlich Zeit für Deine Prioritäten

Schluss mit Problemen auf Deinem Tisch, die Dein Team selbst hätte lösen können. Du hast Zeit für Deine Ziele, Strategie und Innovation.

Blitz

Hohe Agilität mit hohem Output

Wenige Steuerungsprinzipien machen Dich und Dein Team wendig und enorm umsetzungsstark.
Blitz

Top-Teams ziehen Top-Talente an

Gewinne High Potentials und binde sie langfristig an das Unternehmen.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Uwe Kemmer

ehemaliger Produktionsleiter bei CT, jetzt bei Kyocera

Ausgangssituation

Ein Unternehmen in einer enormen Wachstumsphase mit schnellen Entwicklungszyklen (neue Produktionshallen, Anlagen, Kunden, Produkte, Mitarbeiter), die an Uwe und seine Teams hohe Anforderungen in Sachen Entscheidung, Kommunikation und Selbstorganisation stellten.

Ziel

1. Steigerung der Führungskompetenzen aller Führungskräfte
2. Steigerung der Selbstorganisation der Teams
3. Weniger Frust, mehr Motivation und Erfolg im Wachstum
4. Weniger Überstunden von Führungskräften

Lösung

Die Verantwortung wird nun gemeinsam vom Team getragen, wobei die Rollen der Führungskräfte und Mitarbeiter klar definiert sind. Dadurch konnten die Prozesse entschlackt werden und wir erreichten unsere Ergebnisse wesentlich schneller.

Christian Müller

Key Account Leiter bei WÜRTH GmbH

Ausgangssituation

Ich durfte mein Team damals grundlegend neu aufbauen, allerdings kam dann der Moment in dem ich im Alltag teilweise den Fokus verloren habe. Das war der Zeitpunkt an dem ich merkte, dass wir einen starken Partner an der Seite benötigen, um mir Zeitfenster zu schaffen sowie Kompetenzen im Team weiterzugeben.

Ziel

1. Team zu einer selbstorganisierten Einheit formen
2. Fähigkeiten der Teammitglieder mehr in den Vordergrund rücken
3. Mehr Entlastung, um mich auf die wesentlichen Dinge zu konzentrieren

Lösung

Es gilt in jedem Bereich die Spezialisten und Experten eines Teams zu identifizieren, um in komplexen Situationen genau zu wissen, wer die entsprechenden Fähigkeiten mitbringt. Dadurch haben sich die Zeitfenster, die ich vorher investiert habe, um bei jedem Thema auf Ballhöhe zu sein, komplett aufgelöst.

Sven Werno

stellv. Key-Account-Leiter bei WÜRTH GmbH

Ausgangssituation

Ich habe viel aus dem Bauch heraus geführt, da lineare Führung noch nie meins war. Manchmal hat es funktioniert und manchmal nicht. Teilweise hat es nicht den richtigen Nerv getroffen und war unstrukturiert, da mir die richtigen Werkzeuge gefehlt haben.

Ziel

1. Vernetzung innerhalb des Unternehmens vorantreiben
2. Systemischen Management verstehen und anwenden

Lösung

Das klare Rollenverständnis entlastet mich in meinem Alltag. Die Expertise ist klar verteilt und allen bekannt. Dadurch konnten wir unsere Arbeitsweise besser strukturieren. Außerdem habe ich durch das gemeinsame Interesse an systemischem Management neue Menschen und Abteilungen bei WÜRTH GmbH kennengelernt. Durch einen regelmäßigen Austausch entstehen immer wieder neue Ideen und Erfolge.

Für Führungskräfte mit hohen Ansprüchen

Unser SOL-Mentoring ist für Führungskräfte des oberen Managements konzipiert.

Fragezeichen
Du hast mind. 5 Jahre Führungs­erfahrung und bist für mind. 10 Mitarbeitende disziplinarisch Vorgesetze/r.
Fragezeichen
Deine Mitarbeiter sind größtenteils ausgebildete Fachkräfte.
Fragezeichen
Du stellst höchste Ansprüche an Dich selbst und an Dein Team.
Fragezeichen
Du kennst zwar Führungstools, pflegst im Alltag aber einen eher „situativen“ Führungsstil.
Fragezeichen
Du hast keine Lust mehr auf gefährliches Halbwissen und möchtest wissenschaftlich fundierte Führungs-Tools in Deinen Alltag integrieren
Fragezeichen
Du bist in einer Kultur von Kontrolleuren und Bürokraten groß geworden und spürst, dass Du einen anderen Führungsstil willst.
Fragezeichen
Du trägst Budget- oder Umsatz­verantwortung.

So kannst Du mit uns zusammenarbeiten:

Schritt 1

Termin sichern

Fülle unser Formular aus und vereinbare ein Beratungs­gespräch. Das Formular hilft unseren Experten, sich auf das Gespräch mit Dir vorzubereiten.

Schritt 2

Erstgespräch

Wir prüfen Deine Angaben und rufen Dich zum vereinbarten Zeitpunkt an. In einem 15-minütigen Gespräch finden wir heraus, ob das SOL-Mentoring die Lösung für Deine persönlichen Herausforderungen ist.

Schritt 3

Beratungsgespräch

Wir analysieren deine Ist-Situation und entwickeln mit Dir einen individuellen Plan, wie Du Deine Ziele mit unserem Mentoring am besten erreichst und umsetzt.

Schritt 4

Onboarding

Du bekommst Zugriff auf unsere Akademie und Dein persönlicher Mentor stimmt mit Dir Deinen konkreten Entwicklungsplan ab.

So entwickeln wir Dich als Führungskraft weiter

Akademie

Akademie

Mit unseren von Lern-Experten entwickelten Online-Trainingsinhalten vermitteln wir Dir unsere bewährten Methoden für erfolgreiche Führung.
Coaching

1:1 Coaching

In unseren 1:1 Coachings liegt der Fokus auf Deiner individuellen und maßgeschneiderten Betreuung und Unterstützung durch einen SOL-Experten.
Community Call

Community Call

In den regelmäßigen statt­findenden Video­konferenzen kannst Du dich mit anderen Führungs­kräften austauschen. Dabei steht Euch stets ein SOL-Experte mit Rat und Tat zur Seite.

Zertifikat

Zertifikat

Nach erfolgreicher Qualifizierung erhältst Du ein Zertifikat, das Deine neu gewonnene Expertise bestätigt.

Die Köpfe hinter SOL

Wir sind Deutschlands führendes Expertenteam bei der Entwicklung von selbstorganisierten Teams. Seit über 20 Jahren entwickeln wir als SOL-Institut maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, Schulen und öffentlichen Institutionen. Basierend auf dieser langjährigen Expertise haben wir unsere Partnerfirma SOL-Online gegründet, um unserem Mentoring für Führungskräfte eine Plattform zu geben.
Mit einem breiten Fundament aus verschiedenen Wissenschaften liefern wir unseren Kunden praxistaugliche Modelle und Werkzeuge. Wir wissen, dass systemisches Management der Erfolgsfaktor ist, der Top-Teams vom Standard unterscheidet. Mit über 20 Jahren umfassender Forschung und unzähligen Erfolgsgeschichten machen wir den Unterschied.

Cindy Herold
Dr. Cindy Herold

Gründerin + Geschäftsführerin

Cindy beschäftigt sich bereits seit 25 Jahren mit Selbstorganisation und systemischem Management, ist seit 15 Jahren Führungs­kraft und hat die SOL-Modelle entwickelt. Durch langjährige Erfahrung in der Begleitung von Trans­formationsprozessen in Schulen und Unternehmen ist sie mit komplexen Strukturen bestens vertraut und kann diese mühelos erfassen. Egal wie kompliziert es erscheint, Cindy findet die passende Lösung.
Dr. Martin Herold
Dr. Martin Herold

Gründer + Geschäftsführer

Martin ist ein Musterbrecher par Excellence. Ausgestiegen aus dem Beamtentum sprang er mit seiner Tochter Cindy ins Unternehmer­tum und begeistert bis heute Menschen mit seiner Leidenschaft für Selbstorganisation. Mit seiner jahrzehntelangen Erfahrung und Weitsicht bringt er einen wertvollen und einzigartigen Beitrag in die Entwicklung von Führungskräften ein.
Robert Mackert
Robert Mackert

Geschäftsführer

Dank seiner jahrelangen Erfahrung als Führungskraft weiß Robert, wie moderne Führung in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird. Er hat den Schritt gewagt, aus einem Großkonzern aus­zusteigen, um seinen eigenen Weg zu gehen. Seine Entschlossenheit und sein Engagement sind Inspiration für Andere und tragen maßgeblich zum Erfolg unserer Mentoring-Teilnehmer bei.
Jannis Bodamer
Jannis Bodamer

Vertrieb + Kundenbetreuung

Jannis ist ein Vorbild für eine hohe eigene Selbstorganisation, mit der er schon in jungen Jahren höchste Anforderungen in einem komplexen Arbeitsfeld und in der Wissenschaft meistert. Damit ist er ein wertvoller Lernbegleiter für Führungskräfte.

Vereinbare jetzt ein Gespräch mit einem SOL-Experten!

Wir freuen uns, Dich kennenzulernen.

1. Einfach Formular ausfüllen und einen 15-minütigen Termin bei uns buchen.
2. Wir rufen Dich zur vereinbarten Zeit an.
3. Gemeinsam klären wir, ob wir Dir weiterhelfen können und wie die weitere Zusammenarbeit aussieht.

Häufig gestellte Fragen

Wie läuft das Erstgespräch ab?

Das 15-minütige Erstgespräch findet telefonisch statt. Gemeinsam finden wir heraus, ob das Mentoring für Dich geeignet ist und besprechen, wie es weitergeht.

Wie läuft das Beratungsgespräch ab?

In unserem Beratungsgespräch analysieren wir zunächst Deine Ist-Situation. Auf Basis dieser entwickeln wir einen individuellen Plan, wie Du Deine Ziele mit unserem Mentoring am besten erreichen und umsetzen kannst.

Für wen ist das Mentoring geeignet?

Das SOL-Mentoring ist für etablierte Führungskräfte mit mind. 5 Jahre Führungserfahrung und mind. 10 Mitarbeitenden geeignet. Auch Führungskräfte in schwierigen Situationen profitieren von unserem Programm. Wenn Dein Unternehmen nach einem Partner für Führungskräfte-Mentorings sucht, sind wir der richtige Ansprechpartner.

Was kostet das Mentoring?

Das kommt auf Deine Ausgangssituation und Ziele an. In unserem Strategiegespräch erhältst Du von einem SOL-Experte gerne eine individuelle Beratung zur weiteren Zusammenarbeit.

Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja, Du bekommst nach erfolgreicher Qualifizierung ein Zertifikat, das Dir nicht nur die Teilnahme bestätigt, sondern Deinen Lernerfolg zeigt.
Brauche ich Vorwissen?
Du beherrschst die Basics systemischer Führung, denn diese sind Voraussetzung für unser Mentoring. Unsere von Lern-Experten entwickelten Inhalte grenzen sich von den Standard-Lösungen ab, damit Du als Führungskraft aus der Masse herausstichst.
Wie viel Zeit muss ich investieren?

Unser SOL-Mentoring wurde von Lern-Experten mit mehr als 40 Jahren Erfahrung entwickelt. Du profitierst von deren Wissen sowie bewährten Methoden und sparst dadurch viel Zeit im Vergleich zu gängigen Führungskräfte-Weiterbildungen. Erfahrungsgemäß sind 2-3 Stunden pro Woche ausreichend.

Wie schaffe ich es, die neuen Inhalte schnell in die Praxis zu integrieren?

Du erhältst von uns viel Unterstützung, damit der Praxistransfer gelingt. Bereits im ersten Modul bekommst Du „Quick Wins“ an die Hand, die Du gleich ausprobieren kannst. Die ganze Qualifizierung beinhaltet Transfer, Analyse und Reflexionsübungen, die die Integration in die Praxis leicht machen.

Wie läuft das 1:1 Coaching ab?

Das 1:1 Coaching ist ein regelmäßig stattfindender 30-minütiger Call mit einem SOL-Experten. Dabei liegt der Fokus auf der individuellen und maßgeschneiderten Betreuung und Unterstützung bei der Erreichung Deiner Ziele.

Wie laufen die Community Calls ab? Kann ich mich mit anderen Führungskräften austauschen?

Die Community Calls werden von einem SOL-Experten moderiert und dienen dem Austausch mit anderen Führungskräften und der Klärung von Fragen.

SOL-Online GmbH Standort

Unser Standort

Unser Hauptsitz befindet sich in Pliezhausen im Raum Reutlingen/Stuttgart.